Выбор тактики — подбор инструментов для реализации стратегии и описание методов для достижения целей
План действий — разработка конкретного перечня задач с четкими сроками их исполнения, указывающего на действия, которые необходимо выполнить.
Механизмы контроля — система оценки результативности с указанием способов мониторинга прогресса и критериев для измерения успеха.
Определение целей — установление конкретных результатов, к которым стремится компания.
Разработка стратегии — формулирование подхода к достижению установленных целей и определение необходимых действий
Анализ ситуации — оценка текущей позиции компании, включая аудит доступных активов, инициатив, целей и амбиций.